Tracce: guidare il cambiamento nel Terzo Settore

1. CAMBIAMENTI E SCENARI NEL TERZO SETTORE DI OGGI

Comprendere le dinamiche attuali del Terzo Settore, analizzando i cambiamenti normativi, sociali ed economici. Leggere il contesto per orientare con consapevolezza le sfide future.

• Giovedì 6 novembre Ore 17:00 – 18:00 Online

Introduzione al percorso formativo TRACCE: obiettivi, programma, docenti, metodologie didattiche. Presentazione dei partecipanti. Introduzione: Ivano Abbruzzi e Marco Cremonte

• Martedì 11 novembre Ore 16:30 – 18:30 – Online

Docenza: Franca Maino

Il Terzo Settore negli scenari socio-economici nazionali e internazionali. I cambiamenti in atto e le loro ragioni, tra bisogni sociali, donatori e nuovi interlocutori

• Giovedì 13 novembre Ore 17:00 – 18:00 – Online

Docenza: Francesco Aurisicchio

Dalla riforma del terzo settore: strumenti, tipologie giuridiche, fiscalità e altri aspetti rilevanti

2. LE REALTÀ CHE GUARDANO LONTANO – Costruire chiare strategie e metterle in pratica

Disegnare il futuro delle organizzazioni a partire dallo scopo, impostare la strategia e pianificare in modo efficace. Sviluppare le competenze chiave per una governance e un management lungimiranti.

• Giovedì 20 novembre Ore 10:00 – 13:00 – Abbazia di Mirasole

Docenza e laboratorio Michele Alessi

Il modello della Buona Impresa, il metaprogetto dell’organizzazione e i pilastri da presidiare per generare impatto positivo a 360°

• Giovedì 20 novembre Ore 14:00 – 17:00 Abbazia di Mirasole

Docenza e laboratorio Ivano Abbruzzi

La pianificazione strategica pluriennale e annuale. Lo sviluppo di competenze nei ruoli di governance e di management

3. INTERVENTI DI QUALITÀ PER SERVIZI SEMPRE PIÙ EFFICACI – Innovazione sociale nel Terzo Settore

Attuare l’innovazione sociale, dalla progettazione all’advocacy e al networking, per costruire interventi di qualità. Integrare la tecnologia per un welfare di comunità.

• Martedì 25 novembre Ore 9:30 – 13:30 Online

Docenza e laboratorio Marta Moroni

• Giovedì 27 novembre Ore 17:00 – 18:00

Docenza e laboratorio: Caterina Giacometti Online

Lavorare con nei territori per un welfare di comunità

• Martedì 2 dicembre Ore 17:00 – 18:00 Online

Docenza e laboratorio Fabio Fraticelli

Innovazione tecnologica, strategia e cultura digitale nel terzo settore; l’adozione di AI e strumenti generativi nei processi di lavoro

4. AL SERVIZIO DEL DONATORE – Strategie e tecniche di fundraising e oltre

Orientare la strategia di raccolta fondi e scoprire tecniche avanzate per coinvolgere donatori e partner. Massimizzare le potenzialità del fundraising, al sostegno della mission.

• Giovedì 4 dicembre Ore 9:00 – 10:00 Sede Goodpoint

Docenza: Marco Cremonte

Orientarsi nel campo della raccolta fondi: diversi target e diversi approcci

• Giovedì 4 dicembre Ore 10:00 – 12:00 Sede Goodpoint       

Docenza e laboratorio Francesca Tomaselli

Pianificare con efficacia il fundraising: strumenti, dati e benchmarking. Valutare le proprie potenzialità di fundraising con il donometro

• Giovedì 4 dicembre – Ore 10:00 – 12:00 Sede Goodpoint    

Docenza: Anna Massimiliani o Chiara Blasi

Coinvolgere grandi donatori e major donor

• Giovedì 11 dicembre – Ore 17:00 – 18:00 Online

Docenza: Secondo welfare

Filantropia, corporate engagement e corporate partnership

• Martedì 16 dicembre – Ore 17:00 – 18:00 Online

Docenza: CSV Milano

Sviluppare il volontariato e il people engagement, per un

5. L’EMPLOYEE JOURNEY – Crescere e far crescere all’interno di un ambiente di lavoro sano

Creare ambienti di lavoro inclusivi e stimolanti, focalizzati sul benessere e la crescita dei talenti. Affinare le doti di leadership per promuovere una cultura organizzativa positiva.

• Martedì 13 gennaio Ore 9:00 – 12.00 Abbazia Mirasole
• Docenza e laboratorio: Marco Cremonte
  • Presidiare le tappe: obiettivi condivisi, piani di sviluppo, piani di formazione, sistema di valutazione e cultura del feedback
  • Benessere organizzativo e valori per promuovere la talent retention
  • Stili di leadership funzionali e adattivi
  • Spazi, dispositivi, dinamiche e attitudini per favorire un ambiente partecipativo e costruire un clima di fiducia
• Giovedì 27 novembre – Ore 12:00-13:00 – Abbazia Mirasole

Docenza: Secondo Welfare

l molteplici strumenti del welfare aziendale: tipologie e opportunità per favorire il benessere dei collaboratori

• Martedì 2 dicembre Ore 14:00 – 15:00 – Abbazia Mirasole

Laboratorio: Paolo Cominetti

Un ambiente di lavoro inclusivo: le politiche di diversity, equity and inclusion, a partire dalla Escape Room “Escape Gender Bias”

• Martedì 2 dicembre – Ore 15:00 – 17:00 – Abbazia Mirasole

Docenza: Ivano Abbruzzi

La comunicazione interna: strumenti e luoghi per favorire dialoghi funzionali

6. COMUNICARE PER CONTARE – Il valore strategico della comunicazione

Definire il posizionamento strategico della comunicazione, utilizzando strumenti efficaci per raggiungere il pubblico desiderato. Dialogare con diversi target per massimizzare l’impatto.

• Martedì 20 gennaio Ore 16:30 – 18:30 Online

Docenza: Mineo e Clara

Comprendere gli elementi necessari per una efficace strategia di comunicazione: dal posizionamento strategico, alle comunità di riferimento, ai messaggi chiave e agli strumenti.

• Martedì 22 gennaio Ore 17:00 – 18:00 Online

Laboratorio: Veronica Strocchia

Ma come parli alle aziende? Laboratorio di autovalutazione sulle pratiche di dialogo delle organizzazioni con le imprese

7. VALUTARE L’IMPATTO SOCIALE – Valutazione e rendicontazione sociale

Acquisire metodologie per valutare l’impatto sociale dei progetti e dell’ente. Comprendere il valore del bilancio sociale quale strumento strategico e di dialogo con gli stakeholder.

• Martedì 27 gennaio Ore 10:00 – 11:30 – Sede Goodpoint

Docenza: Secondo Welfare

Avvicinarsi all’approccio valutativo, comprendendo il senso della valutazione, oltre alla misurazione, per valutare l’ente e i progetti, apprendendo dai risultati. Le diverse metodologie.

• Martedì 22 gennaio Ore 11:30 – 13:00 Sede Goodpoint

Docenza e Laboratorio: Valentina Zalla

Impostare una valutazione di impatto: scegliere gli indicatori, impostare un monitoraggio e valutare.

Il bilancio sociale tra impatto, responsabilità e sostenibilità

8. PERSEGUIRE LA SOSTENIBILITÀ DEGLI ENTI – La gestione al servizio della missione

Approfondire la sostenibilità economico-patrimoniale e organizzativa dell’ente. Imparare a gestire rischi, finanza e controllo per assicurare un futuro solido alla tua missione.

• Martedì 3 febbraio – Ore 10:00 – 13:00 Docenza e laboratorio: Ivano Abbruzzi Online
  • Sostenibilità economico-patrimoniale e diversificazione delle fonti
  • Sostenibilità organizzativa tra ruoli, procedure e strumenti
  • Responsabilità di gestione, compliance, gestione dei rischi e trasparenza
• Martedì 10 febbraio – Ore 16:30 – 18:30 Online

Docenza: Antonio Crinò

Contabilità analitica, contabilità di progetto e controllo di gestione: strumenti, indicatori e processi

• Giovedì 12 febbraio Ore 17:00 – 18:00 Online

Docenza Consulente BP o altro consulente

La finanza al servizio del Terzo Settore: tra accesso al credito, ritorni sul capitale e opportunità di impact investing

9. UN PASSO DOPO L’ALTRO

Trasforma gli apprendimenti in azioni concrete e pianifica i tuoi prossimi passi strategici. Condividi le tue esperienze e definisci le future esigenze formative.

• Martedì 17 febbraio – Ore 10:00 – 13:00 Sede Goodpoint

Laboratorio: Ivano Abbruzzi e Marco Cremonte

Dalla impostazione strategica alle mosse concrete: laboratorio per sedimentare gli apprendimenti e impostare prime azioni utili allo sviluppo dell’ente di appartenenza.