Corso di formazione per manager e dirigenti del Terzo Settore: rafforzare la leadership e le competenze gestionali per guidare organizzazioni ad alto impatto.

Per chi

  • Direttori e componenti dei consigli direttivi di ETS di medio-piccole organizzazioni
  • Responsabili di programma o coordinatori di attività che vogliono crescere nelle loro organizzazioni.

Finalità

  1. Comprendere il contesto: analizzare i cambiamenti normativi, sociali ed economici che modellano il Terzo Settore.
  2. Sviluppare leadership strategica: acquisire una visione globale e competenze imprenditoriali per guidare efficacemente gli ETS.
  3. Generare impatto in modo innovativo: progettare interventi all’avanguardia, costruire alleanze e rafforzare fundraising e comunicazione per un impatto sociale duraturo.
  4. Promuovere responsabilità e benessere: andare oltre la missione, promuovendo una responsabilità sociale estesa e ambienti di lavoro inclusivi e sostenibili.

Orari e durata

  • 44 ore di corso complessive, tra inizio novembre 2025 a metà febbraio 2026
  • Giornate di martedì e giovedì
  • 2 giornate intere e 4 mezze giornate in presenza
  • 15 lezioni di qualche ora in video call

Dove

Le giornate in presenza si svolgono in:

  • Abbazia di Mirasole – Opera (MI)
  • Sede di GoodPoint – Milano (via Don Bosco 5)

Contenuti Formativi

Comprendere le dinamiche attuali del Terzo Settore, analizzando i cambiamenti normativi, sociali ed economici. Leggere il contesto per orientare con consapevolezza le sfide future.

 

Introduzione Ivano Abbruzzi e Marco Cremonte
Giovedì 6 novembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Introduzione al percorso formativo TRACCE: obiettivi, programma, docenti, metodologie didattiche. Presentazione dei partecipanti.
Docenza Franca Maino
Martedì 11 novembre

Ore 16:30 – 18:30

Online

Il Terzo Settore negli scenari socio-economici nazionali e internazionali. I cambiamenti in atto e le loro ragioni, tra bisogni sociali, donatori e nuovi interlocutori
Docenza Francesco Aurisicchio
Giovedì 13 novembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Dalla riforma del terzo settore: strumenti, tipologie giuridiche, fiscalità e altri aspetti rilevanti

Disegnare il futuro delle organizzazioni a partire dallo scopo, impostare la strategia e pianificare in modo efficace. Sviluppare le competenze chiave per una governance e un management lungimiranti.

 

Docenza e laboratorio Michele Alessi
Giovedì 20 novembre

Ore 10:00 – 13:00

Abbazia di Mirasole

Il modello della Buona Impresa, il metaprogetto dell’organizzazione e i pilastri da presidiare per generare impatto positivo a 360°
Docenza e laboratorio Ivano Abbruzzi
Giovedì 20 novembre

Ore 14:00 – 17:00

Abbazia di Mirasole

La pianificazione strategica pluriennale e annuale. Lo sviluppo di competenze nei ruoli di governance e di management

Attuare l’innovazione sociale, dalla progettazione all’advocacy e al networking, per costruire interventi di qualità. Integrare la tecnologia per un welfare di comunità.

 

Docenza e laboratorio Marta Moroni (o capire)
Martedì 25 novembre

Ore 9:30 – 13:30

Online

xxx.
Docenza e laboratorio Caterina Giacometti
Giovedì 27 novembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Lavorare con nei territori per un welfare di comunità
Docenza e laboratorio Fabio Fraticelli
Martedì 2 dicembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Innovazione tecnologica, strategia e cultura digitale nel terzo settore; l’adozione di AI e strumenti generativi nei processi di lavoro

Orientare la strategia di raccolta fondi e scoprire tecniche avanzate per coinvolgere donatori e partner. Massimizzare le potenzialità del fundraising, al sostegno della mission.

 

Docenza Marco Cremonte
Giovedì 4 dicembre

Ore 9:00 – 10:00

Sede Goodpoint

Orientarsi nel campo della raccolta fondi: diversi target e diversi approcci
Docenza e laboratorio Francesca Tomaselli
Giovedì 4 dicembre

Ore 10:00 – 12:00

Sede Goodpoint

Pianificare con efficacia il fundraising: strumenti, dati e benchmarking. Valutare le proprie potenzialità di fundraising con il donometro
Docenza Anna Massimiliani o Chiara Blasi
Giovedì 4 dicembre

Ore 10:00 – 12:00

Sede Goodpoint

Coinvolgere grandi donatori e major donor
Docenza Secondo welfare
Giovedì 11 dicembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Filantropia, corporate engagement e corporate partnership
Docenza CSV Milano
Martedì 16 dicembre

Ore 17:00 – 18:00

Online

Sviluppare il volontariato e il people engagement, per un

Creare ambienti di lavoro inclusivi e stimolanti, focalizzati sul benessere e la crescita dei talenti. Affinare le doti di leadership per promuovere una cultura organizzativa positiva.

 

Docenza e laboratorio Marco Cremonte
Martedì 13 gennaio

Ore 9:00 – 12.00

Abbazia Mirasole

Presidiare le tappe: obiettivi condivisi, piani di sviluppo, piani di formazione, sistema di valutazione e cultura del feedback

Benessere organizzativo e valori per promuovere la talent retention

Stili di leadership funzionali e adattivi

Spazi, dispositivi, dinamiche e attitudini per favorire un ambiente partecipativo e costruire un clima di fiducia

Docenza Secondo Welfare
Giovedì 27 novembre

Ore 12:00-13:00

Abbazia Mirasole

l molteplici strumenti del welfare aziendale: tipologie e opportunità per favorire il benessere dei collaboratori
Laboratorio Paolo Cominetti
Martedì 2 dicembre

Ore 14:00 – 15:00

Abbazia Mirasole

Un ambiente di lavoro inclusivo: le politiche di diversity, equity and inclusion, a partire dalla Escape Room “Escape Gender Bias”
Docenza Ivano Abbruzzi
Martedì 2 dicembre

Ore 15:00 – 17:00

Abbazia Mirasole

La comunicazione interna: strumenti e luoghi per favorire dialoghi funzionali

Definire il posizionamento strategico della comunicazione, utilizzando strumenti efficaci per raggiungere il pubblico desiderato. Dialogare con diversi target per massimizzare l’impatto.

Docenza Francesca Mineo e Clara Collalti
Martedì 20 gennaio

Ore 16:30 – 18:30

Online

Comprendere gli elementi necessari per una efficace strategia di comunicazione: dal posizionamento strategico, alle comunità di riferimento, ai messaggi chiave e agli strumenti.
Laboratorio Veronica Strocchia
Martedì 22 gennaio

Ore 17:00 – 18:00

Online

Ma come parli alle aziende? Laboratorio di autovalutazione sulle pratiche di dialogo delle organizzazioni con le imprese

Acquisire metodologie per valutare l’impatto sociale dei progetti e dell’ente. Comprendere il valore del bilancio sociale quale strumento strategico e di dialogo con gli stakeholder.

Docenza 2 welfare
Martedì 27 gennaio

Ore 10:00 – 11:30

Sede Goodpoint

Avvicinarsi all’approccio valutativo, comprendendo il senso della valutazione, oltre alla misurazione, per valutare l’ente e i progetti, apprendendo dai risultati. Le diverse metodologie.
Docenza e Laboratorio Valentina Zalla
Martedì 22 gennaio

Ore 11:30 – 13:00

Sede Goodpoint

Impostare una valutazione di impatto: scegliere gli indicatori, impostare un monitoraggio e valutare.

Il bilancio sociale tra impatto, responsabilità e sostenibilità

Approfondire la sostenibilità economico-patrimoniale e organizzativa dell’ente. Imparare a gestire rischi, finanza e controllo per assicurare un futuro solido alla tua missione.

Docenza e laboratorio Ivano Abbruzzi
Martedì 3 febbraio

Ore 10:00 – 13:00

Online

▪        Sostenibilità economico-patrimoniale e diversificazione delle fonti

▪        Sostenibilità organizzativa tra ruoli, procedure e strumenti

▪        Responsabilità di gestione, compliance, gestione dei rischi e trasparenza

Docenza Antonio Crinò
Martedì 10 febbraio

Ore 16:30 – 18:30

Online

Contabilità analitica, contabilità di progetto e controllo di gestione: strumenti, indicatori e processi
Docenza Consulente BP o altro consulente
Giovedì 12 febbraio

Ore 17:00 – 18:00

Online

La finanza al servizio del Terzo Settore: tra accesso al credito, ritorni sul capitale e opportunità di impact investing

 

Trasforma gli apprendimenti in azioni concrete e pianifica i tuoi prossimi passi strategici. Condividi le tue esperienze e definisci le future esigenze formative.

Laboratorio Ivano Abbruzzi e Marco Cremonte
Martedì 17 febbraio

Ore 10:00 – 13:00

Sede Goodpoint

Dalla impostazione strategica alle mosse concrete: laboratorio per sedimentare gli apprendimenti e impostare prime azioni utili allo sviluppo dell’ente di appartenenza.

I docenti

Costi

Per ETS Lombardi che hanno i requisiti di accesso ai voucher regionali :

  • Tariffa ordinaria: 2.000 €. Scopri di più del rimborso di Regione Lombardia

Per ETS fuori regione Lombardia, o ETS lombardi che non possono accedere ai voucher regionali:

  • Tariffa ordinaria: € 1.500
  • Tariffa Early Bird per iscrizioni entro 30 settembre 2025: € 1.250

Formazione Finanziata

La Regione Lombardia attraverso il sistema di voucher previsto dal Bando Formazione Continua 2023* prevede un rimborso tra il 50% e il 90% del costo di iscrizione, a seconda della dimensione dell’impresa. Maggiori informazioni sulle modalità di ottenimento delle risorse regionali sono disponibili contattando la Segreteria.


*Per i corsisti iscritti con voucher regionale è prevista una certificazione finale delle competenze a fronte della partecipazione ad almeno il 75% delle ore di corso.

I partner

Il corso è promosso da Goodpoint e da Fondazione Progetto Mirasole.

Informazioni e Iscrizione

È possibile effettuare una pre-iscrizione compilando il form che si trova xxx.

La Segreteria Didattica ti contatterà per concludere l’iscrizione e informarti su eventuale possibilità di accedere ai fondi regionali per la formazione professionale.

Le iscrizioni chiuderanno il 25 ottobre 2025 o al raggiungimento del numero di 25 partecipanti.

Per ogni informazione e supporto all’iscrizione, puoi contattare formazione@progettomirasole.it