Supportiamo con una strategia ad hoc le Fondazioni e gli enti da loro sostenuti nel perseguire le finalità filantropiche, rinforzare le loro competenze e massimizzare l’impatto degli interventi. In particolare ci occupiamo di filantropia strategica e aziendale tramite le seguenti attività:
- Consulenza strategica: contributo alla definizione o revisione di identità e ruolo dell’ente filantropico, costituzione e animazione di meccanismi di governance e comitati scientifici.
- Costituzione e start up dell’ente: definizione delle aree di intervento, sviluppo operativo dei programmi, creazione di partnership, gestione della comunicazione.
- Consulenza filantropica: consulenza strategica per l’impostazione di programmi o singole azioni filantropiche, orientata alla massimizzazione dell’impatto sociale delle risorse erogate.
- Empowerment e capacitazione degli ETS sostenuti dalle Fondazioni: formazione e consulenza che consenta di rinforzare le loro competenze (in ambito raccolta fondi, comunicazione e attivazione dei volontari) e mettere a regime governance, risorse, e sostenibilità economica dei progetti.
- Selezione e formazione del personale: ricerca di figure idonee, preselezione e facilitazione del processo di inserimento e formazione.
