Un seminario residenziale, strategico e pratico, per tutte quelle società che vogliono mettere le persone al centro della propria strategia d’impatto, sia in qualità di stakeholder primari su cui l’azienda ha un impatto quotidiano, sia in qualità di agenti dell’impatto aziendale sulla società tutta.
Attraverso quattro tappe metodologiche – dall’ascolto strutturato alla osservazione del “buon lavoro”, fino alla leadership generativa e alla comunicazione interna – imparerai a guidare e attivare l’organico in modo completo. Il risultato? Un’organizzazione coesa, un clima di fiducia diffusa e collaboratori attivamente orientati al bene comune e alla mission aziendale.

Per chi

  • Responsabili e membri del Team Risorse Umane
  • Responsabili e membri del Sostenibilità e CSR
  • Responsabili di impatto di società benefit

Finalità

  • Leggere il clima aziendale: identificare in modo oggettivo le reali esigenze e priorità dei collaboratori attraverso strumenti di ascolto attivo e strutturato.
  • Osservare il valore del “buon lavoro”: adottare metodologie trasparenti per rilevare e qualificare l’impatto sociale generato dall’azienda sulle proprie persone.
  • Sviluppare una leadership generativa: Coinvolgere il management in modelli di gestione inclusivi, stimolando nuove forme di partecipazione attiva al progetto d’impresa.
  • Stimolare l’attivazione valoriale: Potenziare la comunicazione interna per allineare i valori individuali alla mission della Società Benefit, trasformando la fiducia in azione concreta.

Durata e Orari

  • 2 giornate in presenza: giovedì 24 e venerdì 25 settembre 2026
  • l’inizio delle attività è previsto per le 11.00 del giovedì (con possibilità di unirsi ai lavori in orario di pranzo per chi arrivasse da lontano)
  • il termine delle attività è previsto per le 18.00 del venerdì
  • la partecipazione online non è possibile

Dove

a Omegna, nel Verbano Cusio Ossola

I docenti

Le Testimonianze

Prezzi e agevolazioni

Prezzo del modulo “Coinvolgere i collaboratori nella missione di impatto”
(inclusi 2 pranzi e 1 cena): € 990 + IVA

Sconti disponibili

  • Clienti Goodpoint e partecipanti Fondazione Progetto Valtiberina: sconto del 20%
  • SB associate ad Assobenefit, B Corp e Sustainability Makers: sconto del 10%
  • Early booking (prenotazioni confermate entro il 10 Agosto 2026): sconto del 10%, cumulabile con le tariffe precedenti
  • Convenzioni per l’alloggio

Il modulo formativo è parte del Focus 2026 “Trasformare lo stakeholder engagement in impatto reale” che comprende due moduli:

  • Coinvolgere i collaboratori nella missione di impatto (24 e 25 settembre 2026, Omegna)
  • Co-progettare il valore con i clienti e la comunità (22 e 23 ottobre 2026, Valtiberina)

Nel caso di acquisto di entrambi i moduli da parte della stessa azienda, il prezzo complessivo è di € 1.800 + IVA (a cui applicare eventualmente gli sconti citati). In tal caso, è anche possibile far partecipare 2 persone diverse, in base alle specifiche funzioni e competenze.

Promotori

Il corso è promosso da Goodpoint e Fondazione Progetto Valtiberina

 

 

 

In partnership con: Alessi, Space, Havas, Perspective e Fondazione Buon Lavoro

Informazioni e iscrizione

Per segnalare il proprio interesse e ricevere il programma completo, compilare il form dal bottone accanto. Puoi anche scrivere a viviana.deluca@goodpoint.it o chiamare in Goodpoint.

Le iscrizioni aprono il 13 luglio 2026.